MTL · AUDIT DE MAINTIEN DES 5S

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Équipe d'audit *

Zone auditée *

Barème de notation

0= Aucune preuve que cette activité est réalisée.

1= Certaines parties de la zone ou du secteur cible ont adopté cette activité standard.

2= La zone ou le secteur cible a pleinement adopté cette activité standard.

3= La zone ou le secteur cible a mis en place un nouveau processus amélioré qui dépasse la norme actuelle.

Trier

Seiri: Retirer les éléments inutiles de l'espace de travail afin de ne conserver que ce qui est nécessaire pour effectuer les tâches efficacement.

Votre tâche : attribuez une note de 0 à 3 selon le barème ci-dessus....

Au poste de travail, seuls les éléments nécessaires à l'exécution du travail sont présents. *

Ex. : matériaux, outils, travaux en cours, équipement, mobilier, documents, instruments de mesure, etc. Les éléments qui ne sont pas requis pour fabriquer le produit actuel ou effectuer le processus requis sont retirés du poste de travail.

Aucun aliment ni contenant de boisson ouvert n'est permis dans l'aire de travail. *

Un processus d'étiquette rouge clairement défini est affiché afin que les membres de l'équipe puissent le suivre au besoin. *

Un processus affiché indique quoi faire d'un article devenu inutile, où déposer ces articles et comment réaliser l'audit mensuel de cette zone.

Il n'y a aucun risque de trébuchement. *

Par exemple : cordons électriques, tuyaux d'air, échelles, travaux en cours, rebuts, sacs, boîtes, etc. dans les zones où l'on se tient debout ou circule.

Ranger

Seiton: Disposer les éléments nécessaires dans un endroit désigné et logique pour en faciliter l'accès rapide et efficace. Cette étape fait souvent appel à des repères visuels et à l'étiquetage.

Votre tâche : attribuez une note de 0 à 3 selon le barème ci-dessus...

Les emplacements attitrés sont clairement délimités par des lignes peintes ou du ruban et sont correctement identifiés. *

No de pièce, quantité, emplacement sur l'étagère, etc., pour tous les contenants, boîtes, bacs, travaux en cours, matériaux, documents et équipements.

Les outils ont un emplacement de rangement désigné, à portée de l'opérateur. Cet emplacement est correctement identifié et l'absence d'un outil peut être constatée facilement. *

Ex. : panneaux à silhouettes, découpes en mousse, etc.

Toutes les surfaces planes sont dégagées et exemptes d'articles qui n'ont pas un emplacement attitré clairement délimité. *

Les allées piétonnières et les voies pour véhicules sont clairement identifiées et dégagées. Les sorties sont clairement indiquées et libres de toute obstruction. *

Nettoyer

Seiso: Nettoyer soigneusement l'espace de travail. Cette étape sert également d'inspection afin de repérer et de corriger tout problème potentiel.

Votre tâche : attribuez une note de 0 à 3 selon le barème ci-dessus.

Les contenants, boîtes, bacs, etc. sont propres, non fissurés, non déchirés et autrement en bon état. Ils sont empilés soigneusement. *

Les outils, câbles et tuyaux sont propres et en bon état de fonctionnement. Lorsque possible, ils sont rangés de manière à rester propres et à éviter les risques de dommages. *

Les documents ne sont pas déchirés; ils sont propres et protégés contre la saleté. *

Ex. : instructions de travail (JIS), documents, fiches suiveuses, etc.

Les surfaces de travail sont propres et peintes. *

Machines, établis, matrices et autres équipements, y compris les boîtes électriques.

Les planchers sont propres et exempts de saleté, débris, huile, pièces, quincaillerie, boîtes vides, copeaux métalliques, matériaux d'emballage, etc. Les drains, s'il y en a, sont bien situés et non obstrués. *

Les murs, cloisons, garde-corps, etc. sont propres et peints selon les couleurs appropriées. *

Ex. : garde-corps jaune.

Tout le matériel de nettoyage est rangé soigneusement et facilement accessible lorsqu'il est requis. *

Standardiser

Seiketsu: Élaborer des règles, des procédures et des contrôles visuels cohérents afin d'intégrer les trois premiers S aux activités quotidiennes.

Votre tâche : attribuez une note de 0 à 3 selon le barème ci-dessus.

Une norme de couleurs commune est appliquée dans l'ensemble de l'entreprise. *

Ex. : ruban de plancher, équipements peints, outils et accessoires peints, etc.

Dans la zone cible, une carte de zone indique les responsables, les superviseurs et le calendrier des audits, ainsi que les tâches, les heures, la fréquence et le rendement de la zone. *

Un audit par mois.

Chaque aire de travail possède une norme visuelle illustrant ce à quoi ressemble une bonne application des 5S. *

Une fiche de vérification quotidienne est en place et à jour.

Maintenir

Shitsuke: Faire des 5S une pratique continue et une composante de la culture de l'entreprise. Cela exige une discipline et un engagement constants afin de maintenir un milieu de travail organisé et efficace.

Votre tâche : attribuez une note de 0 à 3 selon le barème ci-dessus.

Le superviseur a participé à un audit 5S. *

Deux zones par mois.

Une reconnaissance est accordée aux équipes ou aux membres qui maintiennent activement un niveau élevé de 5S dans leur aire de travail. * *

Du temps et des ressources sont consacrés aux activités 5S. *

Ex. : période quotidienne ou hebdomadaire de nettoyage, chef d'équipe 5S, etc.

Un graphique de tendance du rendement 5S est affiché pour chaque zone 5S et pour l'ensemble de l'entreprise. *

Les améliorations relevées lors de l'audit précédent sont terminées ou respectent l'échéancier prévu. *

Les mesures à prendre sont affichées.

Existe-t-il un programme de formation 5S pour tous les nouveaux membres de l'équipe ainsi qu'une formation d'appoint pour les membres actuels? *

Ex. : formation de rappel annuelle.

Observations

Inscrivez ci-dessous jusqu'à trois observations sur les éléments à améliorer afin d'augmenter le résultat 5S. Au moins deux observations sont obligatoires.

Observation / amélioration *

Téléversement de fichiers

Joindre les photos ou documents justificatifs dans le système d'audit.

Jusqu’à 10 fichiers, 30 Mo par fichier.

La durée est enregistrée automatiquement, de l’ouverture de cette page au clic sur Soumettre.

Chargement de l’audit…